Un programme d'efficacité globale

La Certification NOVA procure aux coachs, formateurs et spécialistes des ressources humaines des modèles et des outils dynamiques qui permettent d'apporter une valeur ajoutée déterminante dans le processus d'amélioration des performances d'une personne, d'une équipe et d'une entreprise.

La Certification NOVA permet d'acquérir les connaissances de base du Concept NOVA et des Profils NOVA afin de pouvoir les utiliser dans une démarche de coaching, d'intervention ou d'activité de formation, ainsi que dans une série de processus en ressources humaines tels que l'évaluation de potentiel, le recrutement, la mobilité interne, la gestion de la relève, etc.

Les objectifs de la Certification NOVA:

• Apprendre les bases scientifiques de l'outil
• Découvrir les six motivations de Spranger qui sont à la base des comportements (cognitive, esthétique, utilitaire, altruiste, individualiste et idéologique)
• Développer ses connaissances au niveau des préférences comportementales
• Apprendre à interpréter les graphiques de comportements
• Développer de nouvelles stratégies de réussite pour vous-même, vos clients, votre entreprise
• Aborder les notions plus approfondies telles que les traits de MARSTON « DISC » (Dominance, Influence, Stabilité, Conformité), les différents Profils NOVA, le langage et la dynamique des couleurs (Rouge, Jaune, Vert, Bleu)
• Connaître les différents Profils NOVA et leurs domaines d’application

La formation pour la Certification NOVA comprend:

• Une formation échelonnée sur trois jours
• Un manuel complet de certification
• Une évaluation écrite et orale
• Un diplôme de certification
• L’ouverture et la gestion d’un portail Internet
• Un service d’accompagnement et de soutien
• 2 Profils NOVA de pratique

La certification au Profil NOVA octroie également 24,75 unités d'éducation continue en coachine (CCE) en vue du renouvellement de la certification avec l'ICF, soit 12,25 CCE en Amélioration des compétences essentielle en coaching et 12,5 CCE en Développement des ressources.